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一文详解奈雪数字化：既要研究大数据，也要用点“笨办法”
在增速放缓、消费者对营销“脱敏”的当下，新茶饮品牌该何去何从？奈雪坚定的答案是数字化，是私域运营。坐拥5000万会员的奈雪，正用精准、有温度的运营策略，贡献着过亿的营收！
餐企老板内参
2022.08.10
重塑品牌活力
如何重新激活品牌活力，重新“上牌桌”？
杨不坏
2022.08.10
当茅台也下场做私域，酒行业的猎杀时刻终于来了
为什么是数字化和泛私域？
私域流量观察
2022.08.10
75岁“老干妈”下场带货，传统品牌何以“自救”？
传统品牌拥抱直播，是趋势也是挑战。
TopKlout克劳锐
2022.08.10
玄学？玩不转？是时候跳出「品牌营销」的惯性思维了
消费赛道遇到瓶颈已经不是什么新鲜事。
深响
2022.08.09
「银食」李丽宏：从预制菜说起，为什么重运营是消费品的核心竞争力？
“大道至简”后的“道法自然”。
浪潮新消费
2022.08.09
百事迭代法：下沉，瘦身与场景破界
这是一家兼做饮料生意的食品公司。
财富FORTUNE
2022.08.08
老乡鸡董事长束从轩：数字化做好了，能翻身；否则，翻船
IPO前夕，他聊了聊对数字化的理解。
餐企老板内参
2022.08.08
重塑品牌体验-突破增长瓶颈
To be or Not to be，这是个问题。
伟大航路战略咨询
2022.08.08
蓝瓶咖啡内地第二家店开业，这两点最特殊
在一个典型的上海咖啡激战区，任何咖啡店都不可能只做个网红。蓝瓶咖啡要通过新内容，让周围的公司人有更多理由走进这里。
未来预想图
2022.08.05
对话鹿优鲜创始人赵丹：从用户需求出发发掘品牌独有生态位
随着儿童食品市场不断壮大，越来越多的品牌嗅到商机，开始纷纷入局。
FDL数食主张
2022.08.05
瑞幸都在学、“吊打”必胜客，它凭啥能年赚178亿美元？
从被吐槽被嫌弃到万众追捧，收获了一批忠实的粉丝，达美乐一路走来可以说是很成功了。
运营研究社
2022.08.04
给成年人定制课间铃，立顿这次太会了
你是否怀念学生时代的课间铃？
首席营销官
2022.08.04
瑞幸赚钱，能走多远？
翻身重来后，制造爆款是瑞幸如今的生存密码，但并非每次推新，都能押中爆款，悲伤蛙显然无法创造生椰拿铁的成绩。实际上，据瑞幸财报显示，今年一季度瑞幸共推出了34款新品，但真正能引起市场讨论的寥寥无几。
AI财经社
2022.08.04
七夕推孤寡青蛙？瑞幸的“反向营销”又把年轻人琢磨透了
今年七夕，茶饮圈流行“反向营销”？
咖门
2022.08.04

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编者按： 告别内卷，就要拥抱确定的历史性机遇：未来食品健康化。而能否构建真正的创新壁垒，将成为企业未来增长的关键分水岭。 为此，Foodaily每日食品启动2026年度特别企划——《关于2025，关于2026》，将以“创新产品”透视“未来机会”，以全球视野探寻中国机遇、增长解法，拆解年度标杆的增长逻辑与谋篇布局，深挖“药食同源”“低GI”“老龄营养”“清洁标签”等热门赛道的爆品基因，从趋势预判、品类创新、未来增长机会、企业战略布局以及渠道变革等，为行业提供务实、前瞻的开年创新指南。
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