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新消息

罗森开始卖猪肉了，国内便利店为什么不跟？

国内便利店并不缺鲜食，也不缺餐饮化尝试。关键的问题是，要把鲜食和生鲜做成稳定的单店利润，并让总部与加盟商都愿意持续投入。

灵兽

2026.10.30

从这30个细节，看Costco的能力自信

Costco的核心能力，不在其规模，而在于它对利润主动设定上限的那条线，以及围绕这条线建立的一整套高度克制、高度自信、长期坚持的运营体系。

砺石商业评论

2026.10.29

当5万家量贩店绕开经销商，蒲妈妈看到了“渠道真空”

量贩零食用五年时间证明了一件事：把经销商从链路里拿掉，价格可以更低。但它没有回答另一个问题——被拿掉的那一层，谁来补？

消费志

2026.10.29

便利店客流骤降，日本罗森给出了解题新思路

当便利店顾客逐渐变老：日本罗森如何用SNS寻找下一代？

零售商业财经

2026.10.22

为什么快消企业正在被深度分销拖垮？

曾被无数快消企业奉为圭臬，支撑了行业二十年高速增长的深度分销模式，正在经历一场自下而上的系统性失灵。

新经销

2026.10.18

从全家第六代门店，看“鲜食+场景”成为便利店的新增长

便利店持续进化。

零售商业评论

2026.10.17

做自有品牌，中小零售商别盲目学盒马、奥乐齐

自有品牌并非赚钱工具，而是零售企业签给消费者的信任契约。

灵兽

2026.10.17

盒马超盒算NB发力加盟，释放了什么信号？

硬折扣“三高三低”商业模型下，没有区域密度和仓配效率托底，低价不可能持续。

联商网

2026.10.16

再看唐吉诃德，「转危为安」的逆向经营之道

今天的中国零售，不缺“正确答案”。

启承资本

2026.10.16

日本罗森为什么要开书店？

罗森对于“未来便利店应该是什么”的一次重新探索。

咫尺研学

2026.10.15

门店越开越少，韩国便利店告别“千店一面”？

靠开店换成长的方式，已经走到需要调整的时候。

新零售

2026.10.15

金粒门的对手，杀进全国店王德基!

一个零食品牌，把江苏首店开进德基，这件事本身就值得琢磨。

D小晶

2026.10.15

“史上最冷清”？南京秋糖成订货会“翻版”，无所事事的销售仿佛身处工作日的商场

究竟谁还在招商？

食品内参

2026.10.15

中国正走到日本20年前：家庭变小之后，消费会流向哪里？

家庭小型化对消费最深的影响，是越来越多原来由家庭承担的生活任务，开始由外部商业系统完成。

新经销

2026.10.13

供应链企业想做C端品牌，这条路不好走

真正掌握市场话语权，在C端拥有一席之地。

新经销

2026.10.11