使用该技术生产的330ml和600ml规格Nova瓶装水可达每小时13.4万瓶。

政治动荡

 公司大中东和非洲地区副总裁Clive Smith告诉Food Production Daily，西得乐（Sidel）去年四月在迪拜设立的总部已从一个10人的分支机构发展到了95人。

“对我们而言，最重要的事是总部的巩固。这种做法颇受市场好评，而正因如此，我们需要加强并专注于客户服务，”他说。

“我们与当地客户的近距离关系使我们受益匪浅。立足迪拜，我们可以覆盖包括伊拉克、阿富汗、土耳其南部、叙利亚和伊朗在内的大中东和非洲地区。”

“我们的工作主要是管理各地的支持服务，因此我们并不担心这些国家的政治动荡。”

“在我们所有的‘高风险国家’中，85%位于GMEA地区。我们做的最大的一件事就是成为处理商业前景的专家。例如，利比亚是热点地区，我们疏散了那里的人员。我们有各种到位的健康和安全政策以保护那里的职员。”

“由于GMEA地区在不断发展，因此我们认为该地区有着巨大潜力，而我们正因总部设在此地而获得回报。”

瓶装水需求

Smith又说，欧睿国际的市场信息称，在沙特阿拉伯，不起泡和碳酸瓶装水的需求增长引人注目。据预测，在未来几年，此类产品的增长会更快。

2007-2012年，瓶装水的行业外销量从10.63亿升上涨至16.2亿升，增长幅度为52.4%，已接近超越碳酸饮料的销量。

销量的增加源于沙特阿拉伯的人口增长。该国2011年的人口增长为2%，而作为必需品的水推动了瓶装水的需求。

“尽管有着各种政治问题，但该地区仍有着巨大的潜力。例如，伊朗有希望很快结束其制裁期，而在适当的条件下，我们可以在那里开拓我们的市场份额，”他说。

“由于我们已在当地设立了自己的团队，因此我们再也不用四处奔波。我们可以接下订单，提供报价并完成设计。我们所有的设备都在欧洲制造，但我们的服务无处不在。”

“与HWB交易的重要一部分是，我们近在咫尺。以前，该公司购买散装零件并自行组装成一台机器，但后来他们决定与我们进行单一供应商的交钥匙工程合作，这样做的主要原因是由于生产线的复杂性。”

可口可乐希腊瓶装公司

“我们设计制造整件设备，这是大多数人现在的做事方式。他们需要的资源水平在我们的业务范围之内，而且他们不需要在一条生产线中有太多的人。”

Smith又说，公司两年前在欧洲和美国推出了Matrix技术，但目前该技术还未全面实现商业应用，只是刚开始进入非洲国家。这其中的原因是培训工程师需要时间。

可口可乐希腊瓶装公司最近在尼日利亚投资了一条生产能力为42000瓶/小时的西得乐PET瓶生产线。

“我们现在所做的一切是为了减少每一次消耗的持续性；也就是减少PET瓶的重量；轻量化，减少单个瓶所用的PET数量，”Smith说。

“老旧的设备无法做到 ‘轻量化’，为了吹瓶你需要使用许多压缩空气和电力这样的能量，还需要一定的温度才能加热瓶坯。以往的机器耗能很多，但是现在减少了，而这带来了成本优势。”