中国饮料的隐形战场:盘点农夫山泉、元气森林们为何疯狂砸钱干同一件事?

纳食
2025.11.14
不同的赛道涌现出诸多品牌纷纷深耕全产业链各环节,形成了自身各具特色的核心独有竞争力。纳食

来源:纳食(ID:kuaixiao6699)


水饮江湖风起云涌,得产业链者得天下。随着消费者健康意识的觉醒,饮料行业单一环节的优势已难以支撑品牌长期立足。全产业链布局愈发成为品牌构建护城河的关键。从瓶装水到功能饮料,从果汁饮品到怀旧汽水,不同的赛道涌现出诸多品牌纷纷深耕全产业链各环节,形成了自身各具特色的核心独有竞争力。


01

农夫山泉


农夫山泉的全产业链优势始于对上游核心资源的绝对把控。水源端,在全国布局了吉林长白山、浙江千岛湖、湖北丹江口等15个优质水源地,且均配套建设了对应的生产基地,目前有30余个自有生产基地,从源头规避了长途运输带来的水质风险与成本损耗。针对果汁、茶饮料、农产品等品类,通过与全国各地优质果蔬、茶叶基地建立直采合作,签订长期供货协议,保障原料的新鲜度与稳定性。



生产环节,农夫山泉投入巨资搭建智能化生产线,实现了从水源过滤、灌装、封盖到装箱的全自动化操作,不仅大幅提升生产效率,更通过全程无菌化生产把控产品品质。其独创的PET瓶吹灌旋一体技术,减少了生产过程中的二次污染,这一技术优势也成为产品品质的重要保障。


渠道方面,农夫山泉构建了线下全覆盖+线上精准触达的网络。线下涵盖商超、便利店、夫妻店等传统渠道,同时深入校园、景区、写字楼等特殊场景;线上则借助电商平台、社群团购等模式,结合大数据分析用户偏好,推出定制化包装产品。此外,品牌一开始便通过大自然的搬运工等营销理念,将上游水源优势与下游消费者认知深度绑定,形成了从源头到终端的完整价值传递。


02

元气森林


元气森林能快速崛起,核心在于其围绕无糖健康赛道,构建了适配年轻消费需求的全产业链体系。上游原料端是其布局重点,针对核心的代糖原料,元气森林不仅与全球头部代糖供应商建立长期合作,保障赤藓糖醇等原料的稳定供应,还投入资金参与原料研发,推动代糖成本降低与品质升级。



同时,对于果汁、茶基底等原料,品牌坚持直采自优质产区,如万亩红豆种植基地、云南高山茶叶、广西横县茉莉花、福建烘青绿茶、进口浓缩果汁等等,确保饮品的天然风味。


中游生产环节,元气森林采用自建工厂+合作代工厂双模式。在安徽滁州、广东肇庆等地建设智能化工厂,聚焦气泡水、茶饮料等核心品类的生产,自主把控生产工艺与品控标准。此外,品牌建立了快速响应的研发—生产联动机制,新品从实验室研发到量产仅需较短周期,适配快消行业的迭代节奏。


下游渠道与市场端,元气森林主攻一二线城市的便利店、精品超市、自助商务场景等核心渠道,打造即买即饮的消费场景;线上则通过社交平台种草,借助直播带货、内容营销等方式引爆销量。同时,品牌通过用户反馈快速调整产品,比如根据消费者对口感的建议优化气泡水甜度,形成研发—生产—市场—反馈的完美闭环,让全产业链始终围绕消费者需求迭代。


03

东鹏特饮


东鹏特饮作为功能饮料领域的代表,其全产业链布局紧扣性价比与规模化两大关键词。上游原料端,针对功能饮料核心的牛磺酸、维生素等成分,东鹏特饮通过集中采购与大型原料供应商签订长期合同,以规模化采购降低成本。同时,品牌优化原料配方,在保障功效的前提下,实现原料利用率最大化,进一步控制生产成本。此外,其包装原料采用PET瓶回收再利用体系,既降低环保压力,也减少原料支出。



中游生产环节,东鹏特饮在广东、安徽、湖南、广西、重庆等地建有9个生产基地,形成辐射全国的生产网络,缩短产品运往各地的运输半径。同时,通过标准化品控体系,确保不同基地生产的产品口感、功效保持一致,避免区域品质差异。值得一提的是,东鹏产品的追溯系统“每瓶饮料都有自己的‘数字身份证’”,扫描瓶身二维码即可呈现生产批次、物流路径等完整信息,实现产品链关键质量追溯信息100%覆盖。


东鹏特饮深耕下沉市场,构建了覆盖县乡级市场的经销商网络,仅终端合作门店就超百万家。此外,针对货车司机、建筑工人等核心消费群体,东鹏特饮布局了加油站、工地周边便利店等场景化渠道。线上则通过电商平台、社区团购下沉,结合开盖扫码等促销活动,提升用户复购率,实现规模化销量与市场渗透率的双向提升。


04

盼盼饮料


依托盼盼食品集团的强大后盾,盼盼2013年开始进军饮料市场,陆续推出“盼盼”椰子系列饮品及植物蛋白系列饮品在益起'乳酸菌饮品、“三方四季”“神农很忙”轻养生系列产品、“豹发力”功能饮品、“茶上茶”无糖茶饮品、“冠豸山”矿泉水“伽那”、“椰子跳动”植物基原料饮品、多条新锐产品线,深受市场及用户的认可。



原料端,盼盼借助集团既有的农产品采购体系,实现饮料原料的高效整合。比如与武夷山茶叶基地、河北赵县雪梨产区等达成直采合作,在泰国、印尼建设两大椰子种植基地。生产环节,打造了覆盖全国的17个生产基地36条饮料生产线,其中晋江、滁州、襄阳、吉林是专属饮料工厂7条PET线年度产能超70万吨,为全国市场提供了最有力的保障。



下游渠道方面,盼盼饮料完美复用了集团深耕多年的线下网络。全国超3000家经销商不仅负责零食铺货,更将饮料产品快速推向商超、校园、乡镇便利店等渠道,实现零食+饮料的组合式铺货,提升终端货架占有率。其中,盼盼与山姆、Costco、永辉等会员店联合开发渠道定制产品。除此之外,还针对不同产品特性,布局加油站、航空餐厅等场景。线上则借助集团电商运营经验,同步布局各大电商平台,结合节假日促销、组合套餐等形式,带动饮料产品销量,形成原料共享、生产协同、渠道互通的全产业链格局。


05

怡宝饮料


怡宝作为华润旗下的饮料品牌,其全产业链优势体现在稳与效的平衡。上游端,怡宝聚焦纯净水核心品类,构建了严格的水源筛选与处理体系。通过选取符合国家一级饮用水标准的水源,搭配先进的反渗透过滤技术,保障水源的纯净度。对于延伸的果汁、茶饮料品类,怡宝依托华润集团的供应链资源,与优质原料供应商建立战略合作伙伴关系,确保原料供应的稳定性与性价比。



中游生产环节,怡宝在全国有13家投产的自有工厂和31家合作生产伙伴,生产包装饮用水和饮料产品。生产线上,品牌采用自动化程度高的灌装与检测设备,每一瓶产品都需经过多重水质检测,确保产品品质均一。下游渠道上,怡宝覆盖了从一线城市到县乡市场的全层级网络,便利店、商超、加油站等均有其身影,高效的供应链让产品配送时效大幅提升,保障终端市场的持续供货。


06

大窑饮品


大窑饮品以复古汽水切入市场,全产业链布局“1+2+N”产品战略落地,深度适配餐饮消费场景。上游原料端,无论是查元香乌龙茶饮所需的特级/一级茶叶,还是果汁汽水、窑果乐系列所用到的水果原料,均通过严格的供应商筛选,将绿色环保纳入供应商考评标准,对原料进行把控,为下游产品提供了品质保障。



中游智能生产方面,大窑饮品在内蒙古呼和浩特、安徽阜阳、陕西宝鸡、山东泰安等七地,打造出符合国家标准的智能生产集群。采用传统工艺与现代化设备结合的方式,既保留经典口感,又提升产能。针对餐饮场景优化包装,推出大瓶装、分享装等规格,适配聚餐、宴席需求,实现生产与市场需求高度匹配。


下游渠道是核心竞争力,深耕餐饮渠道,与全国数十万家烧烤店、火锅店、家常菜馆建立长期合作,将产品作为餐饮搭配核心饮品;借助经销商网络拓展商超、便利店等传统渠道,下沉至三四线城市及县城市场;线上通过短视频平台打造怀旧营销话题,带动线下销量,形成原料本土化、生产场景化、渠道餐饮化特色。


07

佳果源


佳果源以全产业链围绕新鲜与营养保留展开。上游原料端,在泰国·丹嫩沙多,佳果源已经拥有10万亩椰林种植合作基地,实施严格的轮采制度,在“椰子树23天开一次花”这一生长周期内进行相应的花序管理,以23天为周期采摘180天的鲜椰青。“采摘——取水——灌装”8小时完成的极限流程后,采用UHT瞬时杀菌技术结合无菌冷灌装技术,最大限度地保留椰子水的营养成分和天然风味。



生产端,在产区建立了全球首家专注于椰子水生产的工厂,摒弃了多品类混线生产的传统模式,全程聚焦单一椰子水加工,从源头上杜绝了不同原料交叉污染的风险,最大程度保障了产品的天然清甜与营养;通过标准化工艺参数管控,工厂实现单日产能行业领先,确保每一批次产品口感与营养成分高度统一,达成产能与品质的双重保障。


08

葡口


葡口以大果肉果汁为差异化卖点,全产业链优势集中在原料特色与下沉渠道。上游聚焦芒果、草莓、荔枝等果肉丰富的水果品类,与广西、广东、福建等南方产区农户建立直采合作,减少中间环节;建立专业冷冻仓储中心,采摘后快速冷冻处理,保障果肉口感与新鲜度。



中游研发专属果肉添加工艺,精准控制果肉含量,让消费者吃到饱满果肉;采用自动化果肉分离、灌装设备,提升效率并避免卫生隐患;严格把控果汁浓度,拒绝过多糖分添加,契合健康消费趋势,形成差异化竞争力。


下游避开一二线城市激烈竞争,深耕三四线城市及县域市场,重点布局夜市、大排档、社区便利店等需求旺盛的场景;通过买赠活动、终端陈列优化提升动销率,借助下沉市场庞大人口基数,实现销量快速增长。


09

好佳一


好佳一深耕植物蛋白饮料赛道,同时拓展果味、果蔬、功能等多品类,全产业链优势体现在多元化与灵活性。上游与东北大豆产区、水果玉米产区、内蒙古燕麦基地等建立长期合作,保障植物蛋白原料稳定供应;采用核心原料直采+辅助原料集采模式,控制核心原料品质并降低辅助原料成本;注重原料创新,研发鹰嘴豆、藜麦等新型植物蛋白原料,为产品迭代储备资源。



中游建设智能化生产园区,涵盖植物蛋白提取、果汁调配、无菌灌装等多条生产线,可灵活切换不同品类生产;自主研发植物蛋白去腥技术,解决传统产品口感痛点;建立严格品控体系,从原料入厂到成品出厂设置数十个检测节点,保障品质稳定。


10

惠尔康


惠尔康作为福建本土品牌,全产业链布局深植区域优势,形成本土化采购、本土化生产、本土化渠道特色。上游依托全国各省份果蔬资源,与果蔬基地建立直采合作,采购苹果、荔枝、龙眼、芒果等特色水果,打造风味果汁。



中游生产端,在黑龙江、陕西、河南、湖北、福建、广东六大生产基地,是全球最大的单体无菌纸包装饮料工厂,拥有100多条无菌纸包装生产线。下游构建密集线下网络,覆盖社区便利店、乡镇夫妻店、区域商超等渠道;深度绑定餐饮、婚宴等场景,成为大众消费首选果汁品牌之一;近年来逐步拓展线上渠道和省外市场,通过本土化优势巩固市场份额,形成小而精的全产业链生态。



11

结语


不难发现,如今的饮料行业竞争早已从单一产品比拼升级为全链条综合实力较量。全产业链的价值不仅在于降低成本、保障品质,更在于赋予品牌快速响应市场变化的能力。未来,随着消费需求升级,全产业链的精细化、智能化、绿色化升级,将成为更多饮料品牌的核心发力方向。

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