文：翁怡诺
来源：弘章消费研习社（ID：Charismapartner）
我们在2023年初的新年文章《致敬企业家的星辰大海——2023年我们坚定看好中国企业家精神》中提到长期看好中国企业家精神，这点是我们内心中最坚定的。忍受煎熬耐住寂寞是今天企业家精神中尤为重要的能力，当然，也必然有很多人耐不住寒冬倒下了。要知道寒冬转到初春的过程中才是最寒冷的时刻。企业家信心在2023年进一步跌入谷底。过去的成功是大势下的运气使然，我们容易放大顺势中的能力，而成功本身就是无数偶然的叠加。事实终将证明，严寒冻土更能彰显出草根企业家的韧性。2023也是一个比“熬”的时代，只有熬出头才有资格去谈明天。弘章投资坚定地看好那些坚韧的中国企业家，在全球都很难找到像中国企业家这般有能力又勤奋，具有超强的适应性与创新能力的大量企业家群体。而我们的任务就是去挖掘这些在产业中深耕的企业家们，那些隐藏在市场深水中的潜行者，我们愿意以最长期的陪伴全力支持这些具备坚韧品质的“逆行者”，更加鼓励这种迎难而上、坚韧不拔的草根精神，因为这种草根精神的背后，承载的是企业家们努力改变命运的渴求和家国情怀。所谓是沧海横流，方显英雄本色。棋至中局，真正有信心的来源还是中国的企业家们……
经过一年多和企业家们的紧密交流，我们发现很多企业家都开始把战略眼光投放到了更大的格局——新全球化。所以2024年是中国企业家新出海拓展世界市场新征程的元年。新兴市场是未来市场的大机会所在，出海既是“一带一路”的国策，也是中国企业家第二曲线发展的机会。展望未来50年，新兴市场国家（东南亚、非洲、中东）将逐步走向国际主要经济体的舞台，而人口及人口结构的变化是驱动发展的主要动因。东南亚、非洲、中东和其他“一带一路” （The Belt and Road）经济带国家，也是历史上“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的沿线，是中国积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体的重大政策方针。其中东南亚（不包括印度）2023年拥有6.9亿人口，且人口结构年轻化，同时市场规模和增长潜力高。东南亚经济以年均5%+的速度增长，预计2030年将成为全球第四大经济体。2022年东南亚六国GDP合计达3.7万亿美元。中东、北非、土耳其及西亚共24个国家和地区，其中22个是穆斯林国家，人口总数超过5亿。中东是全世界人均GDP最高的区域之一。此外，撒哈拉以南的非洲包括东非肯尼亚、埃塞和坦桑尼亚，西非尼日利亚，以及科特迪瓦、加纳等非洲东西部是发展潜力很大的市场。2023年非洲人口总计约15亿，占世界总人口18%，平均年龄约19岁，未来三十年全球人口将增加约20亿，其中一半新增人口来自于非洲大陆。拉美国家人口6.5亿也将受益于亚洲供应链迁移以及美国供应链外溢。时光机发展理论是指充分利用不同国家和行业之间发展的不平衡，在发达国家获得经验后，再去开发相对落后的市场。时光机可以让优秀的中国创业者将中国故事在新兴市场复制，成就“全球性新巨人华人企业”。产业链和价值链的迁移是发展到今天的必然选择。历史上全球有四次大的国际产业链转移：第一次是19世纪70年代（从英国到美国）；第二次是20世纪50年代（从美国到日本/德国）。第三次是20世纪70年代（从日本到东亚四小龙）；第四次是20世纪80年代（从欧美日到东亚四小龙和中国）。随着2001中国正式加入WTO，开始奠定了“世界工厂”的战略地位。今天随着中国产业升级、俄乌冲突、新冠疫情，中美从文化、科技、金融到供应链脱钩和人口老龄化趋势，东南亚和非洲等新兴市场国家承接中国部分产业链转移也是大势所趋，我们称之为“第五次产业链转移”。第三，新兴市场的中国成熟模式和技术的复制是新出海战略的核心思路。早期的中国创业者是试图在海外寻找蓝海，而新一代的中国企业家则更具有宏大的雄心和抱负，他们计划在各新兴市场再创建一个商业帝国。今天海外市场竞争的维度在持续升级，已不是十年前的简单贸易为主的1.0模式，而是正在进入体系性创业2.0阶段。更加需要本土化，构建本地化供应链制造和品牌建立及渠道重构。从各行业需求出发，回归行业经营本质。管理者在国内远程遥控的阶段已经过去，需要更多的创业者从市场、人才和资源等多维度寻找最优要素去整合和布局。从终局看，我们长期看好中国企业家精神在海外市场的创造力和竞争力，所以提出了新全球性巨人中资企业的长期目标。也总结了中国企业家在出海市场上的几大独特优势要素：得益于中国过去30年的经济发展和全球制造业中心的地位，中国产业链长且体系完善，其他国家很难竞争突破；有不少领域的中国供应链制造超过全球制造业的50%。
中国企业家往往具备最有竞争力的制造技术和工艺技术。出海竞争过程中，可以快速在海外建立起制造供应链工厂，满足海外市场的长期需求。中国每年理工科毕业生数量超过300万，是美国的5倍，研发人员薪资是美国的八分之一。劳动力素质非常高，除了成本优势和基础设施的快速落地能力，更重要的是中国员工的主观能动性和纪律性，劳动力素质高于大部分发展中国家。在海外市场竞争中，中国能够对外输出优秀的经营管理和技术人才，帮助企业家构建海外竞争优势。
3、企业家精神需要具有超强的执行力和吃苦耐劳的精神经历过中国过去十多年的高速系统和强内卷年代，见识过大规模、体系化的高效率商业竞争，高层管理人员非常务实、高效且创新。
企业家精神是最重要的生产要素之一，企业家承担了创新创业的巨大风险，相应地获得剩余价值。中国不断推动资本、劳动、土地、数据信息、技术等要素，企业家将上述生产要素组合起来参与市场竞争。中国涌现出一批具有“企业家精神”的企业家，也会成为出海时代的弄潮儿。
在中国市场上经历超级竞争后形成的商业模型往往是具有强大实力的，把成熟市场模型做出海输出，往往会具有降维打击优势，经营者对具体经营要点和困难能够有预判的能力。很多时候我们会感慨，仿佛回到过去的时光，重新经历一遍创业的历程。而这次很多企业家有机会再次选择更大一些的生意和商业机会。
我们应进一步融入世界、创造价值，企业家则要建立更强大的全球商业帝国。无论是跨境贸易还是中企出海，核心底层逻辑都是努力参与、推动与主导全球创新链、产业链、供应链的融合优化，从而整合全球科技、产业、人才、资本等多方面资源要素，推动企业取得快速发展。回顾历史，展望未来，我们可以说中国的强大植根于拥抱全球化与拥抱人类科技经济文明，反过来也可以看到中国的强大将进一步助推全球化与人类文明，从而形成互动互融互促的良性发展循环。在征服星辰大海的道路上，注定要经历顶峰与低谷的交替，也注定要经历白昼与黑夜的轮回。一切不可知、不确定，只会使中国企业家更加强大。
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