椰树椰汁的骚,杀死市场的刀。

文:谷晓辉
来源:品牌观察报(ID:pinpaigcbao)
不是产品问题,实在是这家公司操作太骚,杜蕾斯在它面前都只能是弟弟。毕竟擦边为了带货、为了收礼物的都见过,愣是没见过为了擦边而擦边,交了罚款也要擦,甚至不挂链接只擦边的直播间。
看了他们的直播甚至让我反思,我一直认为自己很骚,但还是被椰树闪了腰。大家有空真的可以去他们直播间看一下,风格一如既往的稳定。借用他们的广告词就是:31年坚持擦边,白白嫩嫩,从小喝到大。还有很多人一边看着它擦,一边感叹,椰树真是活菩萨啊,正常人哪儿经得住这个。有很多人评价说椰树直播看似擦边,实则是为了营销,蹭流量,把互联网那套给玩明白了。椰树宁可不挂链接、交了罚款也要坚持擦边的根本原因,是为了杀死市场。02
还不是闷骚,不是风骚,而是带着那么点土里土气的土骚,骚出了高度,骚出了水平,堪称业界整活大师。直白、暴露,非常诱惑,甚至还有点土里土气,简称接地气。话说能不接地气么,这股邪魅拼接撞色风,基本和当年UC浏览器时代一些网站广告如出一辙,如今看起来还异常亲切。甚至这还不是第一版广告,2021年的第一版因为违背社会良好风尚,直接被海南省市场监督管理局罚款了40万。当然,关于这条广告到底是真招聘,还是真营销,这里就不赘述了,毕竟你去官网仔细看看也能明白,人家清清楚楚把“凭罚款第一名升任子(分)公司总经理”都写出来了。充分吸取氪金手游商业逻辑,取之于员工、授之以员工,简直是人力资源设计的终极奥义。这商业模式,你就说牛不牛吧,不去腾讯入职都可惜了。这种明眼人一眼就能看出来的营销手段,大家不清楚吗?大家清楚,椰树也清楚,官网通稿上也写的明明白白,就差贴张喜报了。真的建议某些企业学一学椰树,看看什么叫大师级营销,什么叫小成本大回报。这就和最近的“不带货纯擦边”直播一样,擦边是真擦,热爱也是真热爱。你还在惦记着挂链接挣点带货钱,椰树的思路早已登上了天。动动手指、交一点点罚款就能喜提热搜、撬动全网流量,不得不说,椰树里面有高人啊。从上面的例子你有没有发现,其实椰树一直是有些坚持在的。很多人有一个误区,就觉得品牌到了一定程度就要走高端。高端了才能卖溢价、割韭菜,好像收割智商税就是品牌的终极目标。但其实还有一条更绝的路,把整个行业利润率打骨折,然后薄利多销逼死对手,最终杀死市场完成垄断。这就好像大家本来好好地坐在牌桌上,结果椰树直接掀桌子不玩了,在座的各位都是垃圾。简单点说,就是椰树通过一系列花里胡哨骚操作,进行品牌降维,强化“平民品牌”定位。最终把整个椰汁品类利润天花板焊死,钢筋加固水泥封牢,然后利用自己的供应链优势干掉所有对手。这套商业逻辑玩得最溜的是可口可乐,那是真正的狠人。在可乐这个赛道上,可口可乐拥有最好的产品和最高品牌知名度的同时,还不断摊平自己的成本,甚至连续20年不涨价。这就导致一瓶可乐的利润微乎其微,但一年6000亿瓶可口可乐的销量就直接杀死了可乐市场。就像有很多人吐槽,说国产可乐、饮料凭什么都卖这么贵?这不废话么,你要是做饮料,说不定跟可口可乐放在同一货架上的勇气都没有。一种比可口可乐贵,或者价格相同,那我为什么不买可口可乐?一种比可口可乐便宜,味道也差不多,那我会买你,但你会赔死。所以对于中国可乐而言,一没规模效应,二没成本优势,能活着就不错了。05
举上面的例子,要说的其实很简单,营销永远只是第一层,杀死市场才是大气层。这时候你再看椰树的各种骚操作,会发现真不是老板脑子有问题,而是这家公司主打一个骚,比瑞幸都骚。现在思考一个问题,除了水油分离技术外,椰树的核心竞争力是什么?是直播间大胸女主播、健美男主播?还是“重金求子”的小广告风格?海南几乎占据全国椰子原料的95%,而椰树吃下了几乎整个海南的所有椰子原料。换句话说,国内没有人能够比椰树更有成本优势了。这时候,土就对了,要的就是土、就是俗,要的就是平民,要的就是便宜,做高端才是自寻死路。因为当你卖的便宜,几毛钱的成本优势才是杀手锏;卖的太贵,几毛钱的成本优势算个屁。整个品类利润天花板已经被椰树焊死了,所以你会发现所有新兴品牌都去做椰子水了,因为做椰汁实在玩不过。而椰树,负责继续土、继续擦、继续品牌降维,杀死对手、杀死竞争,杀死市场,躺着赚钱就好了。椰树今天所有的骚操作,都在为品牌降维进而杀死市场服务。很多人拿椰树和杜蕾斯比较,说椰树堪称饮料界的杜蕾斯。但椰树从来成不了饮料界的杜蕾斯,也不用成为杜蕾斯。咱就不说两家擦边的区别,只说一点,椰树敢把利润打骨折,杜蕾斯敢吗?你就真用了,恐怕也得时刻提防着它给你创造点生命的奥秘,让你见识下什么叫大力出奇迹。
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