华润万家原CEO陈硕加入顺丰,负责顺丰集团商业板块!

零售圈、零售信息
2018.03.06
 

原华润万家CEO陈硕加入顺丰集团,负责顺丰集团商业板块。

陈硕,天津南开大学经济学学士,中国社会科学院经济学硕士。

19972003——在华润万家收购家世界之前,一直任家世界商业连锁集团大区总裁、集团执行副总裁。

2003年进入华润万家收购家世界之后,历任采购高级总监、华南区总经理;华润万家有限公司副总裁、华南大综超事业部总经理。

20128月,陈硕被任命为华润微电子有限公司董事长。

2016218日,接替洪杰成为华润万家新一任CEO。同年923日,离职华润万家。

作为资深零售人,业务出身的陈硕被认为是华润万家的“务实派”,担任CEO以来推行的系列政策给华润万家体系简政放权,一定程度上激发了各个业务单元的活力,陈硕的业务能力和务实作风被业界所认可,那么,实干派出身的陈硕能否扭转顺丰商业板块连年亏损?

顺丰对零售领域的探索仍然未终止

 2018227日晚间,顺丰发布2017年度业绩快报,报告显示,2017年度,公司实现营业利润64.49亿元,较上年同期增长74.63%;利润总额65.02亿元,同比增长25.26%。扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为37.03亿元,较上年同期增长40.11%

报告显示,公司盈利能力持续加强,主要受益于:

1。报告期内公司传统业务持续稳健增长、新兴板块健康迅速发展;

2。科技投入带来公司整体服务质量不断提升、客户粘度增强;

3。技术创新带来经营效率的进一步提高;

4。转让参股公司深圳市丰巢科技有限公司部分股权带来了一次性收益。

本报告期末,公司的总资产为576.60亿元,较上年同期上升30.64%;归属于上市公司股东的所有者权益为326.81亿元,较上年同期上升59.33%;归属于上市公司股东的每股净资产为7.41元,较上年同期上升51.22%,主要原因为公司2017年度净利润的增加,以及2017年非公开发行股票募集资金所致。

但在这份靓丽成绩单的背后,还有一个在上市前被甩下的包袱———顺丰商业板块。

据了解,顺丰商业包括顺丰优选以及其衍生出来的供应链金融服务。

2013年至2015年的三年里,这一板块的亏损累计达到16亿元。亏损的原因,主要是因为顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店所致。而这个线下门店,当年叫“嘿客”,现在正逐步更名为“顺丰优选”。

2014518日,顺丰的“嘿客”便利店在全国启动,当时就布点500多家。

早期的嘿客是为解决社区物流终端最后一公里而出现的,同时,为分摊租金成本,店内展示商品,引导顾客到线上下单消费。然而,作为解决社区终端最后一公里定位的嘿客,并没有抓住消费者的痛点。

9月份,顺丰方面的数据显示,嘿客开业的门店数量在全国已经接近2000家,而年内的计划是开足3000家。不过最新的数据显示,截至2016630日,顺丰商业共拥有门店数为1566个。可以看出,近几年嘿客店的规模实际上在收缩。

一位离职的嘿客员说过,嘿客商品品类太少,不接地气也让消费者体验不佳。所谓不接地气,是指旨在解决社区物流终端最后一公里问题而存在的嘿客,把自己的目光投向高端客户,大部分商品为进口产品。

虽然理想很丰满,但是现实很骨感。定为高端且品类不全的嘿客所提供的服务,线上平台顺丰优选都可以做到,嘿客没有一个让用户进入其店中消费的充分理由。嘿客自身的流量尚不能解决,又何来为顺丰优选引流?

2015年,嘿客更名为顺丰家,20169月,再次更名为顺丰优选,与线上生鲜平台“顺丰优选”统一命名,从而实现“线上下单,线下配送”的目的。

顺丰优选是顺丰集团旗下专门运作电商的平台,依托线上电商平台与线下社区门店,主要聚焦在生鲜食品领域。

目前,顺丰优选正以“快递+便利店”的加盟模式在全国跑马圈地,计划未来一年要达到4500家线下店,2-3年内建立上万家线下店,这可以说是顺丰集团向加盟者释放的短期红利。

1711月,在无人零售创业热潮中,顺丰也推出了自己的无人货架品牌“丰e足食”,成为首个加入该领域的物流企业。顺丰无人货架相关负责人告诉全天候科技,“我们希望能够抢占这样一个高频的线下流量入口,实现往线上导流,将有助于盘活顺丰各项商业资源,形成一个完整的商业闭环。”

顺丰与零售业的渊源,爱用零售企业的人才。早在2003年开始,顺丰在其他快递选择做加盟时,王卫果断坚持直营,那时用了很多年国美的高管。因为黄光裕在国美公司上市时没股票给他们,当时国美的财务总监、人力资源总监还有一个是黄光裕的左右手,都加入了顺丰。

另外还找了一批是沃尔玛的。原沃尔玛人力资源高管翟伟、李胜,李胜后来成长为顺丰集团副总裁、顺丰航空总裁。顺丰喜欢零售业的人才。

顺丰在快递行业,是绝对王者,它在快递业的积淀和技术的运用,都是极高、领先业内!

但是,零售对于顺丰而言是个新事物,这种不熟悉、缺乏足够经验,也导致了问题——顺丰在线下零售业的探索,某些层面违背了消费需求。

陈硕加入顺丰后一定会有值得期待的动作,极有可能负责顺丰集团零售板块的发展。时下阿里、腾讯正在新零售领域加速收割线下零售连锁时,顺丰系会成为第三极吗?

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