今天（1月23日），备受关注的家乐福重振计划里中国业务部分落定。

家乐福与腾讯和永辉签署了一份关于家乐福中国潜在投资的条款表，家乐福称，本次合作结合了家乐福的全球零售专知、腾讯的卓越技术和永辉的丰富运营经验，尤其是在生鲜行业的深厚知识积累。

家乐福方面表示，通过此次战略合作，家乐福将提升其线上曝光率、提高线上与线下零售业务的流量并利用腾讯先进的数字和技术专长开发全新的智慧零售项目。

根据家乐福介绍，三方合作范围包括以下主要领域：数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析，旨在提升家乐福客流量。

投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。

传统卖场的困境，强强联合成主流

2017年，全球零售发生转变，受电商冲击以大卖场为主要业态的家乐福遭遇“衰退”。亚洲销售额整体下跌了3.5%，中国同比下滑达4.6%。面对不断下滑的业绩，家乐福单枪匹马在中国进行了几次尝试，包括试水电商、开设24小时无休的大卖场，以及布局便利店业务，但至今仍没太大起色。

这也是为何家乐福屡屡陷入卖身传闻的原因。2017年底，仍有外媒传出家乐福出售其在中国、阿根廷和波兰的业务，作为其扭亏计划的一部分，但家乐福方面对此消息予以否认。

而家乐福的竞争对手们在中国早就选择了“抱大腿”的方式。2016年，沃尔玛与京东开始合作，沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东，京东到家入驻沃尔玛线下大卖场，双方线上线下导流；近年来，阿里新零售动作不断，银泰百货、苏宁云商、三江购物超市、百联集团、联华超市、大润发等巨头身上都有阿里巴巴的股份；2017年，腾讯受让永辉超市5%的股份，正式入局新零售大战……

腾讯再下一城，开启盟国策略

去年12月，腾讯入股永辉超市，持有5%的股份，成功在后者的前10名股东中占据席位，但京东早就持有永辉超市5%的股份，为永辉超市第4大股东。腾讯本就是京东的持股方，可以说早已间接持有永辉超市。而随着腾讯直接入股永辉超市，腾讯、京东、永辉，三家联盟越发稳固。

此次，腾讯将进一步在家乐福生态系统中推广微信、微信支付、云计算等其他服务，并在自身社交平台上发展配套的零售服务。

永辉超级物种

今天，腾讯又把家乐福纳入自己的盟军队伍。

阿里、腾讯两大阵营几乎把持了中国零售业的半壁江山：一边是腾讯、京东、唯品会、永辉、沃尔玛，一边是阿里、苏宁云商、高鑫零售。不同的是腾讯走的是盟国路线，阿里走的是帝国路线，零售业“两级之战”一触即发。

线上流量出现瓶颈，腾讯和阿里两大巨头都迫切希望去线下获取流量，而争夺就在此刻开启。

阿里巴巴是零售出身，要实现阿里的新零售战略，阿里有且只有一个，在二级市场上直接买已经证券化的成熟商业圈，买完后来改造。

不同于阿里，腾讯没有直接的零售业务，但许多业务将与零售发生关系，比如第三方支付。对于新零售的红利，腾讯是不愿意放弃的。所以腾讯走的是盟国路线，它并没有打算自己做，而是赋能盟友，投资这个领域里最好的玩家。

家乐福站队腾讯，而非传言那样卖身阿里。随着腾讯入戏，零售战场变得更好玩儿！