同时，“京东商城招聘”日前正式对外发布了京东7-Fresh的全国招聘消息，面向各个城市公开招募从店总到（肉类、水产、果蔬、杂百、烘培等）品类运营、采销、收银、仓配管理员，到刀手、厨师、物流打包员、配送员、APP运营人员、数据分析人员等经营一家线上线下一体化的超市所需求的全部岗位。
京东将新推“7-Fresh”生鲜食品超市
据了解，京东7-Fresh可能不乏有线上线下一体化、“超市＋餐饮”等现有新零售业态店的共性特征。
其首家门店将开在北京五彩城购物中心东区B1层（负一层）位置。目前，现场还处于围挡装修阶段。
从该店位置可看出，该选址可视性很好。从五彩城东区大门进入即可看到京东7-Fresh，进大门则有扶手电梯抵达。五彩城购物中心是一家高端社区型购物中心，其东区大门处于十字路口，门口有喷泉广场。吸引到很多年轻家庭。显见，如此黄金入口的位置，租金应该不便宜。
五彩城东区入口
良好的可视性
从装修围挡的形态看，京东7-Fresh的主力客群定位年轻客流，做消费升级的市场。海产品会占一定比重，同时有果蔬果汁、有烘培、有肉类、有熟食等。门店定位是做“好吃的”，有品质和品味的生鲜和食品。
沃尔玛距离300米：竞争还是协同？
京东7-Fresh五彩城店特别的地方在于，其与沃尔玛清河店（大卖场）的距离非常短，一家购物中心内有两家超市，相互间的步行距离300米左右。
在五彩城购物中心西区，沃尔玛清河店落地于此，两层楼结构，位于购物中心二层和三层。该店曾是沃尔玛北京市场销售前三门店。
过去，大卖场有着“大树底下不长草”的说法，一家大卖场周边3公里范围内，很难有第二家大卖场。现在，新零售的姿态，俨然已不是“种草”的问题。看上去，是要在“大树”底下“种树”。
五彩城的现场工作人员则形象地将沃尔玛称为大超市，将7-Fresh称为小超市。
媒体认为，京东7-Fresh敢紧邻沃尔玛开店，可能有4点启示。
一、京东7-Fresh的定位一定会与沃尔玛形成差异化。其客群主要会是年轻家庭客群，与沃尔玛大卖场形成差异，也可能会分流沃尔玛一部分年轻顾客。商品上则应该基于消费升级，比如初级农产品比重应该不高，高品质海产品会占相当比重。
二、会寻求线上线下一体化方式，做大单位面积内的线上销售增量。五彩城所在位置是清河大型社区，是中关村附近上班人士聚集区，有着线上购物的消费习惯和需求。从7-Fresh的公开招聘消息也可见，其门店岗位设置了线上线下一体化运营所需的APP运营岗和数据分析岗，以及物流打包员岗、配送员岗。
三、尽管京东7-Fresh面积不大（推测面积应该在2000-4000平米左右，未经五彩城和京东方面证实），但可能会有餐饮，以形成差异化。推测原因一方面是，五彩城7-Fresh店租金会比较贵，可能需要高毛利商品支撑。另一方面，京东7-Fresh选址购物中心。购物中心客流量大，能支撑餐饮的“聚客功能”，同时，商圈年轻消费者对餐食需求很大。
另外，餐饮是刚需，尤其是午餐市场，可以引流消费者线上购物，并培育形成线上、晚餐消费习惯。在配送端，也能降低线上配送成本。京东7-Fresh五彩城店的商铺位置，现场工作人员称，以前也是经营“卖饭”生意。
还有一些迹象也印证了京东7-Fresh可能是“超市＋餐饮”的模式。“京东商城招聘”日前为7-Fresh发布的公开招聘消息中，除了一般的超市门店开业需求的店总、品类运营、采销、收银、客服、仓配管理等常规岗位外，还发布了厨师岗和餐饮加工岗的招聘需求，前者要求“5年以上岗位经验，愿意接受新事物，学习和沟通力强。”
四、7-Fresh与沃尔玛清河店看起来存在一定竞争关系。京东与沃尔玛未来在新零售项目发展上，未来却可能会有协同行为产生。
京东与沃尔玛有股权合作关系（沃尔玛持股京东超过10%，沃尔玛股东也有个体持股京东行为）。业务上，双方已经打通会员（山姆会员店会员与京东已经打通）、共享了部分供应链、线上线下进行了融合，比如沃尔玛所有业态在京东都有旗舰店，京东的线上业务也在沃尔玛的线下门店也有落地等等。
就双方的合作看，两者业务间的融合，在中国零售市场范围内看，其实是比较深入的。
所以不排除双方未来在“新零售”业态上，会有更深入的融合。比如，7-Fresh未来若要快速复制，一定是需要“轻资产”方式拓展的——线下门店的选址、设备投入、门店运营、店员雇佣培训等等是需要线下合作伙伴投入，及来运营的。
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