烘焙品牌 AKOKO 获千万级天使轮融资,从曲奇切入零食、甜品市场

36氪
2017.08.31
 

单品突破+ VI 形象,AKOKO 要做曲奇界的“小而美”。

36氪获悉,我们曾报道过的烘焙品牌 AKOKO 宣布完成千万级天使轮融,本轮融资由老鹰基金(北京)领投,杭州老鹰基金跟投,华兴逐鹿担任独家财务顾问。AKOKO 创始人兼 CEO 柯柯表示,本轮融资将主要用于产品与供应链升级以及品牌建设、市场推广等方面。

AKOKO 主打短保曲奇,将“健康”概念融入到大众传统认知中并不那么健康的甜食当中,产品配方均为团队独立开发。根据 AKOKO 提供的数据,产品上线半年后,营收已经超过 2000 万。至于单品类可能带来的天花板,柯柯表示,开发新品是在下一阶段,团队一方面会在曲奇品类中不断进行拓展,例如推出酥曲奇、硬曲奇、软曲奇等,此外,千层、慕斯、巧克力、月饼这类受众度较高的产品也会成为新的 SKU。销售渠道上,AKOKO 以线上为主,包括垂直电商平台和线上分销,并在近期开设了天猫店。产品之外,将插画设计引入到铁盒包装也是 AKOKO 的获客亮点所在。

根据 Euromonitor 的数据,从 2014 年到 2016 年,中国的曲奇销售额一路攀升,2016 年的年销售额已经超过 60 亿元,皇冠丹麦曲奇的市场占有率为 33% ,另外一方面,随着烘焙文化的普及,在这些商业化的品牌之外,越来越多的消费者也在寻找更多的精品烘焙、精品曲奇。

在食品领域的另外一个趋势在于短保食品的流行,由于消费者对食品的总体需求趋于健康化,以及整体消费周期的缩短,对短保质期的食品需求也会提升。AKOKO 是一个新兴烘焙品牌,主打短保曲奇这一个品类,因为不添加防腐成分,AKOKO 的保质期仅为 30 天。之所以选择从曲奇这一单品切入,AKOKO 联合创始人柯柯认为主要有以下两方面的原因:

首先,曲奇是国外下午茶文化中很重要的一部分,随着下午茶文化、烘焙文化的流行,市场对于曲奇的接受度自然也会向更高的水平发展,皇冠丹麦曲奇、珍妮曲奇的流行已经证明了这一点;

另一方面,年轻消费者乐于去寻找更加新鲜的口味和单品,曲奇作为一个相对年轻的品类有机会切入,AKOKO 同时兼顾了口味和健康诉求,自然也会受到市场的欢迎。

虽然烘焙的门槛很低,但由于配方差异,不同品牌之间口味很难同质化,因此,如果要增加获客、进一步形成品牌,产品是核心也是最大的壁垒。

AKOKO 的配方为品牌独创,出于健康方面的考量,除了去防腐剂、做短保食品外,AKOKO 的另一个特点还在于去泡打粉,此外,AKOKO 还选择了如发酵黄油这类更高品质的原料。

除了原料选择和独家配方外,口味创新也是 AKOKO 特色。柯柯提到,抹茶和榴莲是近两年受到年轻人群热捧的新口味,AKOKO 也最早将这两类口味引入到曲奇的新品开发当中。

除了口味创新,多口感也可以帮助丰富 SKU,目前品牌主营的为酥性曲奇,硬曲奇、软曲奇也在开发和设计包装。基于此,柯柯认为,虽然 AKOKO 只做曲奇这一个品类,但是只要 SKU 能够不断丰富,所谓单品类模式天花板较低的问题自然也不会存在。

AKOKO 在外包装铁盒上设计了一系列的 VI 来提升产品的个性化,也是增加获客的亮点所在。第一版“森林”系列在 2016 10 月上线。和同类产品相比,AKOKO 的价格相对高端 (单价为 165 元,是皇冠丹麦曲奇的 2 倍左右),但是在 VI 设计上,AKOKO 并没有刻意强调“调性”,主要原因在于,经过前期调研发现,品牌的用户以年轻女性为主,偏清新可爱的风格更容易获取她们的好感。

创立初期,AKOKO 的生产全部在线下的实体店进行,随着后期订单量的增加,AKOKO 和浙江本地老字号食品制作商思味王进行合作,在合作方式上,除了提供配方和原料外,AKOKO 还购买了专门的制作设备,相当于以一个较低的成本自建了中央工厂。现阶段,线下实体店除了作为品牌背书外,也会定期举办活动,宣传品牌。

产品销售方面,除了在实体店和官方微信直接销售外,AKOKO 曲奇主要采用分销的模式进行推广,柯柯提到,代理商们本身自带流量,分销模式可以帮助 AKOKO 在最短的时间内、以一个低成本的方式覆盖到更大面积的消费人群,从而将精力更集中在产品研发和品控方面,根据官方数据,目前的代理有 1000 人左右,月销售额为 600 万元。

团队方面,AKOKO 的创始人为柯柯和董寰(小花),柯柯为连续创业者,曾任职于美食平台 Enjoy,董寰为挪威生命科技大学的食品专业硕士,擅长配方的研制和甜品的标准化生产。

AKOKO 目前正在寻求融资,主要用于强化品牌形象、扩充产品推广渠道。

36 氪曾经介绍过的日本烘焙品牌 BAKE 也是从单品突破,BAKE Cheese Tart 是其主打品牌,主营半熟芝士挞,不过,在后期 BAKE 也以扩充了其他独立运营的子品牌,如 ZAKU ZAKUDUO 等,虽然这些子品牌在运营上也沿用了是单品策略,不过从整个 BAKE 的发展来看,扩充子品牌也可以看做扩充 SKU 的另外一种形式。

食品创新交流群

好文章,需要你的鼓励

36氪
回顶部
评论
最新评论
这里空空如也,期待你的发声!
微信公众号
Foodaily每日食品
扫码关注Foodaily每日食品公众号
微信分享
打开微信扫一扫分享当前页面