今天，在美国上市的百胜中国发出公告，表示从5月31日开始，旗下必胜客休闲餐厅和必胜宅急送将被合并成为“必胜客”分部进行报告。百胜中国指出，这与此前宣布的要整合必胜客这两大业务有关。

百胜中国表示，新的报告架构更加以品牌为中心，让百胜中国可以创造两大必胜客概念的协同效应，并加速增长。该公司表示，新的架构反映出了管理层现在是如何检视和评估运营绩效的。

有见及此，在截至今年5月31日的这个季度里，百胜中国的季度业绩将会由两个可报告分部组成，即肯德基及必胜客。此外，该公司也有三个非报告分部，即东方既白、小肥羊和塔可贝尔，它们将被合并成为“所有其他分部”进行报告，因为这些运营分部无论从个体还是作为总体看，均是微小的（insignificant）。

根据百胜中国同时给出的经过上述从新划分后的报表，在截至2月28日的这个季度里，当季的总收入为12.84亿美元，其中肯德基分部就占去了8.96亿美元，必胜客分部为3.79亿美元，“所有其他分部”为900万美元；此外，这三个分部都是盈利的。

具体指标如下图所示：

从门店数目看，截至2月28日，肯德基有5276家，其中470家为特许经营餐厅；必胜客有2110家，其中27家为特许经营；“所有其他分部”下有餐厅277家，其中特许经营238家。

今天，小食代搜索必胜客显示，必胜客休闲餐厅和必胜宅急送依然是两个不同的网站呈现。根据百胜中国官网的介绍，前者是“第一家将披萨与西方休闲餐饮带入中国的连锁餐厅”，后者则是2001年必胜客在中国推出披萨外送服务。

小食代此前曾率先报道，在2月初，中国肯德基掌门人屈翠容(Joey Wat) 的职责得以扩大，成为百胜中国的首席运营官，直接向首席执行官潘伟奇汇报。除了肯德基业务，她也将整体统率必胜客休闲餐厅和必胜宅急送业务，这拉开了必胜客整合的序幕。

潘伟奇当时表示，百胜中国总结出了5个关键步骤以拉动必胜客品牌在华重拾销售增长，其中就包括大刀阔斧地整合品牌：之前必胜客休闲餐厅、必胜宅急送是两个独立的业务，从今而后，这两个品牌的管理和运营方式将会整合，这将能让必胜客成为中国最大的披萨外送基地。