日前,央视二套《对话》栏目播出了名为“聚焦实体经济,为中国实业代言”的节目,邀请了李东升、董明珠和宗庆后在同一场合对话。期间,娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后除了谈及实体经济外,还多番回应包括销售下滑、多元化、女儿接班等“辛辣”话题。今晚,小食代就大家重温一下他的言论。
“这两年实体经济很困难,很难过,有的企业家选择了放弃,因为我作为大企业还可以承受,有的小企业根本就无法承受,它只有关门了。”宗庆后说。
在以天气预报描述眼中公司的情况时,宗庆后勾选了上图的这个图案。
他说,对于娃哈哈来讲,互联网上的谣言对公司产生很大问题,涉及主要产品爽歪歪、营养快线等。“从避孕套说起,一直说到喝了以后会得白血病,这些骇人听闻的谣言。我认为我的品牌基础还是好的,要换了一个企业肯定就倒闭了。”
谈及早前热门话题“野蛮人”,他表示,娃哈哈不是上市公司,当有野蛮人敲门来收购其股权,他认为也没有关系。“他没有本事来领导这个企业,他下面的员工也不会听他的,我照样干我自己的。他哪怕占了再大的股权,他可能也没有话语权,还是要听我的。”
随后,央视主持人展示了一张“大数据画像”,画外音称娃哈哈连续几年呈现业绩负增长,而让他引以为傲的联销体模式,也由于互联网的冲击而失去了往日的魔力。最近几年主导的多元化战略,也在2016年被逐渐砍掉。最让宗庆后苦恼的是,他多年培养的接班人宗馥莉却似乎离娃哈哈渐行渐远,她甚至说不会接班娃哈哈,而只会收购娃哈哈。这对宗庆后来说,又将情何以堪?
“没关系。”宗庆后在回复上述画外音是说,“我自己知道自己做得怎么样。”他承认业绩确实有一点下行,但是又认为再次反弹没有什么大的问题。“我这个人心态比较好,碰到困难、碰到周折,过去就是了。”
他说,反正企业在发展过程中碰到的问题太多了,碰到很多门槛,有的时候是致命的,但是他也都过来了。

在回答娃哈哈多元化收缩时他说,比如开发童装,实际上一年也能赚两千万元,但是对于他来说这太划算。“因为一年要出2000多个款式,花那么多精力。”他说,“开始他们每次设计我去看看,给他们提供意见、建议,但我认为花这个精力太不划算。”
宗庆后说,公司最一开始希望都要搞多元化,东方不亮西方亮。盲目搞了多元化以后,实际上反而把主要给拖累掉了。娃哈哈现在也是在探索,哪个方面的事适合自己发展。所以,现在公司也在探索在制造装备业上去发展,智能化制造业开始发展。“当然,我是要请内行人的,在跟内行的企业一起合作去发展,因为隔行如隔山。”

他又对身旁的董明珠表示:“说实话,董总说她利润高,实际上我的利润比她还高。因为我每个环节都是自己做的,连模具也自己做,上下游全有了,标签页自己印,盖子也自己做。”
在谈及娃哈哈著名的联销体(即娃哈哈所说的公司和渠道商风险共担、利益共享)是否失色时,宗庆后表示,确实来讲这两年利润率下降。“我想现在应该说,农村向城市集中,所以我们重点在开发城市上。”他说,“所以,我这个联销体并不是力量在减弱的。”
他又指出,电商对零售业有冲击,但自己所在的这个行业电商最后是做不了的,因为电商搞了半天,它也没有对它有什么太大危险,有点影响而已,而不是取代。他说,电商还得跟线下结合,因为没有人给它送货,送货的成本太高了。“无非你现在电商没有给你收税,实际上电商的成本比线下的都高,所以现在电商也在萎缩,实体的零售业现在开始反弹了,经销商信心现在也在增加。”
在谈及女儿宗馥莉的接班问题时,宗庆后表示“我心情一点都不复杂”。他说,自己把三分之一的企业交给女儿后,对于这部分业务他什么都不管,她自己碰个壁也可以,要这么去锻炼她。
“外面世界多精彩,我比她了解得更透,每天在市场上跑我怎么会不知道。”他说,“当然,她是国外留学回来的,想法和我不太一样。刚留学回来的时候,觉得她不太适应中国文化,这两年慢慢适应起来了。当然,她有新的思想,文化水平比我高,见识比我广,她肯定开发一些新思路,开发一些新产业。”
在评论女儿说“只会收购娃哈哈时”,宗庆后指自己感到很高兴,我女儿要是超过他、把企业收购过去,说明她发展得更好,没有什么顾虑。

之前,宗庆后曾经总结了对实体经济造成冲击的10大原因,当被问及现在看来,有哪些还是无法阻止其出现时,他第一个指出是经销商的成本在增加,所以销售积极性在下降,销售在下降。“租金成本贵了,人工资本也贵了,运输成本也贵了。”他说,零售商要求的价差更高了,所以公司要增加一些高附加值的产品。
“我始终说,销售要解决谁人给你卖的问题,谁人买的问题。”他说,前一个问题是利益问题,卖你的产品不赚钱谁给你卖。

在应央视主持人邀请选择哪些因素造成了实体经济的寒冬时,宗庆后在白板上依次写下了:高税费、虚拟经济过火、房地产摧毁实体经济。
“整体来说,国家的税收太重了。”他说,“费也比较重,我们去年交了4000多万的费,今年1到10月份交的费跟去年全年差不多。对我说没有问题,对于小企业确实有问题。”


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