Milka的风味根据中国消费者的味蕾特点进行定制
亿滋国际专门为中国消费者定制了Milka品牌的口味，用来扩大该品牌在中国市场的影响力。
公司表示，巧克力在中国的成长潜力非常巨大，即使用新的市场标准进行评价，中国的消费水平还是比较低的。
欧睿国际的数据表明：在中国，巧克力的人均消费水平为100克，而英国是7.8千克，俄罗斯是5.1千克，美国是4.4千克，巴西是1.6千克。
亿滋首席发展官Tim Cofer说，打入新兴市场有助于加速亿滋核心品类和实力品牌的成长。
根据官方介绍，Milka将在亿滋传统的销售网络进行出售，包括现代渠道和电子商务，在中国的售价会“略微高于平均价格”。
专门针对中国消费者的定制化Milka配方
亿滋中国公司总裁Stephen Maher说：“我们已经进入中国市场超过30年，所以，我们对这个市场很了解，对于在这里推广业务所需的条件也很清楚。2012年，我们首次进入中国的口香糖领域，如今，这块业务的销售额已经达到了2亿美金。”
Maher还说，Milka的品牌实力，加上专门为中国消费者定制的配方，将会给亿滋带来信心，让巧克力在中国获得成功。
数据来源：Mintel
在一份亿滋的市场调查报告中，中国当地的消费者表示他们一直在寻求一种“快速融化，持续时间长，富含可可和牛奶口味的巧克力。”公司发言人Valerie Moens说。
“所以，我们研发了完全适合中国人偏好的Milka配方。”Milka会保留原本在欧洲市场人们熟知的特有的风味和柔和的质构，然后针对中国消费者的偏好进行略微的改动。
包括Milka在内，亿滋有十几种核心产品，并且会同时推出为季节性场合设计的限量版本。
前不久，在亿滋第二季度报告中，提出将Milka品牌打入中国市场的决定。公司第二季度的净利润上升了1.5%。
空白领域的扩张
根据欧睿国际的数据，中国的巧克力市场价值28亿美元，拥有非常好的增长潜力。从历史角度上讲，这个品类的增长率达到了两位数，即使最近几年的增长趋势出现疲软状态，这主要是因为一些大环境的因素，包括GDP增长的放缓。
Moen说，出于竞争原因，亿滋不会向外透露任何有关中国市场的前瞻性目标。
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“向空白领域扩张，这依旧是公司销售增长的重要部分。作为全球第二大经济体，中国拥有非常吸引人的长期的机遇。”她说。
去年10月，亿滋向中国市场推出belVita饼干。最近还和中国企业阿里巴巴合作，目标是达到10亿美金的全球电子商务目标，还会将整体预算的65%投入到移动平台，和运用最广的APP合作，包括微信和微博。
赶在中国春节之前
亿滋CEO Irene Rosenfeld谈到Milka时说：“最近，巧克力在中国面临挑战。我们相信，我们一定可以成功。”
“我们的计划已经呈现给消费者了，将在最近几周内进入中国市场，赶在中国春节到来之前。”
该品牌产品将在亿滋位于中国苏州的工厂内生产。
“很显然，电子商务对于我们在中国市场的销售非常重要，与阿里巴巴的合作是我们上市计划的重要组成部分。”Rosenfeld说。
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