“2017年将是一个交易的大年，在这一年会发生很多有利的结构性调整。”James Quincey向媒体指出，中国O2O的发展所带来的生意能占到整体营业额的三四成，而这种商业模式的承载体很大一部分是街边小店，因此产品有必要作出适应性调整，“我想我们可能需要一些不同尺寸的饮料，以便他们可以适配到送餐包裹里头。”

同时，James Quincey认为，中国地区也有分布在乡镇和三四线城镇的用户，以及在城市务工的蓝领消费者，因此在产品规格上也要考虑这部分消费者的消费能力。他还提到自己过去几个季度也一直提及要对中国的批发供应链进行重建，以适应需求的变化，并认可了此举的必要性。

不过，James Quincey在回答关于发展饮用水产品的问题时，指出可口可乐在中国正在对饮用水业务进行升级，一个老品牌正在被新品牌所代替，且新品牌价值已超过10亿美金。

今年2月份，可口可乐首席执行官穆泰康宣布，要致力于让公司在全球的装瓶领土100%重新特许经营。换句话说，可口可乐的所有瓶装业务将归属于特许经营公司，而不是由可口可乐自己来完成。

8月底，可口可乐在华瓶装伙伴中国食品发出公告，准备挂牌出售转让下属10家瓶装公司股权，这也意味着重新完成瓶装业务特许经营的必经阶段，可口可乐在华重组装瓶业务正式进入实际操作阶段。

根据可口可乐中国网站介绍，该公司在中国市场拥有三大瓶装合作伙伴，分别为中粮可口可乐、太古饮料、可口可乐瓶装投资集团。后者为可口可乐在华投资的全资公司，而中粮可口可乐是中粮集团与可口可乐合资创立的，中国食品持有中粮可口可乐65%的股权。

有分析人士根据北京产权交易所的信息判断，下一步最有可能接盘中国食品这些子公司股权的是太古饮料。在这些公司现有股东名单中，太古饮料的名字多次出现。以浙江太古可口可乐饮料有限公司为例，该公司的股东分别为太古中萃发展有限公司，占股60%，杭州合众工业集团有限公司占股20%，中粮饮料（杭州）有限公司占股20%，此次出售的便是中粮饮料（杭州）有限公司的所持股份。