数据解读：25亿销售额意味着什么？

一起来看看下面这些数据： 

1  250万个包裹

半年内，有250万个包裹从三只松鼠八大分仓运往全国各地。有超过2800万的消费者已正式成为三只松鼠追萌族一员，50%的消费者在一年内都至少两次实现了三只松鼠的消费。

2累计访问人数1.1亿次

2016年上半年，三只松鼠店铺的累计访问人次为1.1亿次，按阿里巴巴2015财年活跃用户数3.5亿来算，相当于每3个用户就有1人来三只松鼠访问。而且，松鼠客服总共接待了750万的“主人”，平均每一只松鼠都接待过6.3万名访问者。

3自营平台销量突破2个亿

在销售体量和整体增长态势稳步上涨的前提下，目前，三只松鼠天猫旗舰店的销售占全平台的销售比重已由此前的75%下降为今年的67%，而类似天猫超市、京东自营这样的自营平台正逐步成为三只松鼠销售平台中的小黑马，初步上线已突破两个亿的销售额，并呈现直线上涨的宏观态势。

三大战略转变，推动松鼠“疯狂”成长 

作为电商企业的翘楚，三只松鼠的每一次成长和布局都吸引着行业的关注。在整体经济、电商竞争日趋激烈的大背景下，三只松鼠的“疯狂”成长与企业的战略转变有莫大关系。 

1扩充品类，强调产品消费体验

 自2015年上半年起，三只松鼠在战略上实现了扩充品类计划，新增的60—70个品类在这25亿的销售体量中占比约40%。在阿里巴巴平台上，从2015年初开始，“三只松鼠”的搜索指数已经完全超过了“坚果”的搜索指数，同时2016年初“三只松鼠”的搜索指数阶段性超过“零食”的搜索指数，“三只松鼠”正逐渐从坚果的代名词升级为零食的代名词。 

此外，三只松鼠一直都在试水新品，稳步创新。2016年8月6日，三只松鼠在其天猫旗舰店上线自主研发的300°大开口匠心夏威夷果。相比于市面上常见的180°开口夏威夷果，这款新产品解决了“剥壳难”的问题，只需要原来力度的十分之一，就能将夏威夷果打开，为用户提供了更加极致的消费体验，也为行业创新提供了新的方向。

2娱乐化战略，开启发展新思路

今年4月，三只松鼠首席洗脑师章燎原在2016世界电子商务大会上表态，电商1.0的用户体验是服务的升级，而2.0的发展方向是“娱乐化”，希望三只松鼠和用户交流当中，给用户带来的是快乐。

因此，三只松鼠以“娱乐化”战略开启未来五年的发展思路。由过去投入电视硬广在2016年转为进行影视剧植入。同时，三只松鼠巨资聘请迪斯尼编剧和中美韩一流团队进行同名3D动画片剧集打造，并将以亩为单位建造全球最大的食品零售店与线下体验店。未来将打“全球面积最大食品零售店+线下体验店+全体松鼠员工=为用户造梦”新格局。

3进行人员调整，激发员工潜力

 在企业内部管理改革方面，为了更加促进企业的发展，三只松鼠在2016年度规划大会上便提出“产品年”的概念，将年度关键词锁定的“产品、服务、设计、技术”四大局限性点上，强调回归初心。

三只松鼠认为，占领消费者心智的已不仅仅是产品，更有情感的维系，只有增加员工归属感才能更好的为顾客服务。用“不加人、不给钱”的“局限创造”激发员工潜能，同时提出“只加工资”的“不局限政策”，大幅度调整人员薪酬，目前约15~20%的员工已实现较大幅度薪酬增长，调整人员比重高于同行业10~15%。

2014年时，三只松鼠曾经定下“百亿梦”的理念和目标。如今，三只松鼠取得了这样的成绩，正在助推企业稳步走向发展的新阶段。