时针拨回半年前，华彬集团以约1.05亿美元（约合人民币7.1亿）的价格收购了挪威高级瓶装水制造商Voss of Norway ASA略高于50%的股权。时至今日，这个项目现在进展如何了呢？严彬又何以放言“再造一个红牛”？

VOSS落户竹溪，华彬或“借鸡下蛋”？

近年来，围绕吉林长白山、广西巴马、新疆天山等水源地的争夺成为众多水企之间的主旋律之一，但此次华彬集团却选择了“遗世独立”的竹溪县桃源乡丹霞山。

据公布的资料显示，丹霞山水源地的水，具备“高锶、弱碱、软水”三大特征，其中，微量元素锶含量在0.7-1.2mg/L，超过国家标准4倍，符合华彬集团对于高端水的要求。

值得注意的是，VOSS原本所用的水取自挪威南部的芙丝湖，那里号称是全世界最干净的水源之一。华彬集团收购VOSS后，将水源地从芙丝湖换到丹霞山，可能会影响到水质和口感，进而带动价格、定位、渠道等一系列的连锁变化。

由此可见，华彬集团并不想单纯做VOSS的“搬运工”，只是借用其成熟的品牌效应，方便切入相对“封闭”的高端水市场，之后的本土化运作都是华彬集团自己的思路了。

再造一个红牛，重现百亿规模？

目前，红牛在北京怀柔、湖北咸宁、江苏宜兴、广东佛山、海南海口以及四川宜宾（在建）建有六大生产基地，在全国拥有超过三十家分公司、万余名员工以及逾300万销售网点。咸宁生产基地自2006年投产以来，总计产值400亿元，税收40亿元、利润80亿元，其中，2014年生产饮料12.6亿罐、产值31.44亿元、税收5.5亿元。

严彬豪言在湖北把VOSS打造成下一个红牛，是指在销售规模上媲美红牛的200亿，或者复制咸宁生产基地的数十亿产值吗？

据了解，2015年9月竹溪县与华彬集团签订了高端矿泉水合作协议，该项目总投资11亿元，首期建成后预计年生产量达25万吨。

小编简单换算了一下，假设在理想状态下，年产25万吨约等于25万升水。VOSS目前主要规格为800ml/40元，按此计算，华彬可年产VOSS约31万瓶、1200万元销售收入，想要达到红牛的规模显然短时间内并不现实。

但严彬显然是成竹在胸的——有了引入唯他可可、果倍爽两个外来品牌的经验在前，操作VOSS应该会更有心得一些。据严彬透露，竹溪矿泉水项目在首期建设25万吨产能的基础上，立即策划二期工程，确保在5到8年内，使产能达到100万吨，产值100亿元以上，纳税8亿元以上，成为高端水领域首屈一指的佼佼者。

去年销售200万美元，国产版VOSS是依云、农夫的对手吗？

在美国市场，怪兽与红牛的占有率分庭抗礼，分别为35.2%、35.1%。引进美国怪兽入华后，可口可乐将成为华彬集团的直接竞争对手，势必会削减红牛的市场份额，与当年加多宝布局昆仑山一样，收购VOSS、占位高端水是一个不错的多元化选择。但也有业内人士质疑，高端水作为消费频次不高的商品，对于习惯操作快消品的华彬来说是否意味着理念上的矛盾？以及，相比红牛在功能饮料市场的领导地位，VOSS有望在将来成为国内高端水的“代言人”吗？

有数据显示，2015年规模高达1500亿元的瓶装水市场中高端水占比10%-15%，达到百亿规模，其中早在1986年就进入中国市场的依云独占25%左右的市场份额，而VOSS则贡献了200万美元左右的销售额。

根据尼尔森数据显示，近两年我国饮用水市场平均增长率达到32%，其中高端水市场的保持着每年40%至50%的增速，将进入全面爆发期。华彬集团如何在200万美元的销量基础上，“打倒”依云、巴黎水、农夫山泉、景田百岁山等一干国内外竞争者，就要等看到“国产版VOSS”在10月份投产之后的系列营销规划才能进一步判断了。