4月23日，蒙牛总裁孙伊萍、雅士利总裁卢敏放双双现身湖南长沙，出席雅士利在当地举行的新西兰原罐奶粉上市会暨《多彩中国话》节目开播仪式。在活动间隙，他们接受采访和回答了外界关注的经营战略及中国奶粉行业热点。孙伊萍预计，从今年开始雅士利的业绩会是好的。

下面，小编就带大家去看看现场的情况，听听这些奶粉业“干货”。

孙伊萍：望雅士利成专业母婴公司

2013年，蒙牛收购雅士利；到去年底，蒙牛在奶粉业务上已形成了雅士利、多美滋、欧世蒙牛三个品牌并驾齐驱的格局。孙伊萍说，奶粉业务的发展契合了中国全面二孩的政策。

谈及未来，她说“奶粉要比传统的液态奶的速度要快”。虽然并未同时给出详情，但她表示，公司内部对于奶粉业务到2020年有一个“非常好的规划”，又预计这个版块对蒙牛的占比会越来越大，“规划非常契合中国消费市场的变化”。

孙伊萍强调，目前能够嫁接给雅士利的资源都给了。对于去年的奶粉业务仍有下滑，她说，主要是雅士利大力进行渠道转型。“以前是以传统商超为主，但我们都能看到母婴店和电商的发展非常快。”

她认为，上述渠道转型仍在推进，相信新西兰原装原罐产品上市后可以大大提升产品力。“我自己觉得，从今年开始，雅士利的业绩会是好的”，她说，希望它能打造成一家专业的母婴公司，“把国际的专家、育婴的专家整合到一个平台来”。

蒙牛雅士利新西兰工厂去年11月正式开业投产，这意味着雅士利成为了国内唯一一家在新西兰不靠收购或贴牌生产，而是通过自建工厂生产的奶粉品牌。

根据安排，新西兰工厂生产的第一批“超级α-金装”产品已用原装原罐进口的方式在中国市场亮相。早前，该工厂生产的同一产品在新西兰当地市场上架，也引起该国媒体的兴趣并进行了广泛报道。

孙伊萍在致辞中表示，蒙牛雅士利新西兰工厂的成功运营，是蒙牛雅士利国际化道路的一个样板，标志着蒙牛雅士利的“新国货”时代正式开启。

卢敏放：无品牌可靠低价长远发展

出席同一场合的雅士利总裁卢敏，也在昨日不断提及“新国货”的概念。“我们不需要把自己打扮成外资品牌。”他说，雅士利现在有“全球最好的奶源”、工厂在乳业大国，配方也提升到“全新的程度”，重要的是培育中国妈妈对品牌的信心。

他说，建立世界级工厂只是雅士利打造“新国货”的第一步。目前雅士利还在做母乳研究，“到时候可以说，我们是最懂中国孩子的奶粉品牌。我们每一个步骤都在这条路上走下去”。

目前，雅士利旗下已经拥有多个品牌，包括雅士利、欧世蒙牛（Arla）、多美滋等。在谈及中国即将实行的奶粉配方注册制时，卢敏放认为，目前雅士利的品牌布局已经在新政出台前有一个很好的规划。

“我们既有进口也有国产产品，工厂也既有海外工厂也有国内工厂。”他又区别了一下各个品牌的针对的不同客群，指出：“雅士利是特别适合营养均衡、肠胃好的小孩，这些小孩没有太多特别需求；多美滋则一直在抵抗力方面有特别的关注，比如说过敏，这方面的人群比较适合；而对纯净有特别高要求的消费者，则可以选择有机Arla、有机瑞哺恩。”他强调，公司不同的奶粉产品有不同的消费群。

对于影响行业的另一个“新政”跨境电商税收，卢敏放说，目前其刚刚出台，还不特别清楚政策如何落地。对雅士利来说，涉及跨境电商的业务非常少，不过未来国家对奶粉体现内外公平的方向是非常明确的。他还指出，虽然新政还没明朗，但“雅士利正在准备做跨境电商，与天猫对接”，但未同时进一步透露详情。

卢敏放还谈及了国内奶粉行业的价格竞争。“价格还是按照市场的价格走。”在他看来，在3-5年内，国内奶粉的竞争不会缓和。“但没有一个品牌是能靠低价长远的发展下去，因此低价永远都不可能是主流”。

他还透露，收购多美滋中国的交易已经递交港交所审批。“目前的进展与预期时间基本一致，大概5-6月可以完成”。据悉，国家商务部已经在今年3月16日就雅士利收购多美滋中国结案，给出了收购放行的“绿灯”。

资料显示，去年7月24日，蒙牛乳业、雅士利及达能签订了一份谅解备忘录，达能有意向蒙牛旗下雅士利公司转让达能持有的全部多美滋中国的股权。