嘉士伯的未来目标
赫瀚思告诉国际分析师，在6月上任后，他自己花费了几周时间去了解嘉士伯的业务，还与员工和主要利益相关者见面。
作为了解的结果，他称赞嘉士伯旗下的国际品牌“乐堡”和“Somersby”，也表扬了地区有实力的品牌如波兰的“Kasztelan”和越南的“胡达”啤酒。他还特别提及不含酒精和低酒精品类的新产品，如“Tourtel Twist”。
不过，他还是坦率地表示：“嘉士伯现的财务状况不应该是现在这样子。”他说，公司需要进一步提高盈利能力、现金流、收益并降低杠杆率。据悉，赫瀚思还上任后，嘉士伯就调低了2015年业绩的全年预期，预计有机营业利润将轻微下降，这主要因俄罗斯市场啤酒销量急跌和西欧市场成本节约比预期为慢。
他进一步说，在领导团队中，嘉士伯正在为集团定制新战略。“对于未来，我的目标是嘉士伯能够成为我们所所涉选择运作的领域中最成功、最专业和最具吸引力的公司，成功在于地赢得市场份额，专业地在于对待针对消费者和合作伙伴，而吸引力在公司所运作的领域于对股东、员工和社会具有的吸引力。”
“新战略将会在秋天完成，我们准备在2016年的上半年宣布并实施。”但是他并没有进一步透露细节。
有敏感的国际分析师捕捉到，赫瀚思没有表扬“嘉士伯”品牌，于是问他是不是忽略了。对此，他指出上面点名的都是目前成长得“非常好的品牌”，这有数据为证。“嘉士伯是一个十分美好的品牌，在全球很知名并且拥有悠长的历史。”他说，之所以没有说起它，是因为当季嘉士伯销量下降2%。“所提及的品牌都表现强劲，可惜嘉士伯并不是其中之一。”
也有分析师问他，和在菲仕兰坎皮纳比，干啤酒会有啥不同。对此，他指出，乳业显然是非常不同的品类，两者的生态极为不同。但是无论是哪个行业，他都会谈论三件事情——品牌组合、产品区隔、地域。
“在这些选择的基础上，我们来评估公司尽可能广泛的工作能力，去建立正确的绩效文化。这是我在以前的公司所做的，而这也是我想可以给嘉士伯的。”他说。
“乐堡”中国销量翻番
考虑到赫瀚思才刚刚接棒没多久，嘉士伯首席财务官约翰•延森(John Jensen)在业绩分析师会议上承担了大部分的讲解。
约翰•延森说，今年二季度，嘉士伯在大多数市场实现了“市场份额强劲改善”。他说，这是受几个因素驱动的，比如国际高端品牌尤其是亚洲市场的强劲增长，以及新产品发布带来了良好势头。此外，当季公司产品价格总体增长了5%，东欧市场也录得强劲增长。
不过，嘉士伯在期内有机营业利润降低了13%。“我们调整了2015年的展望计划并降低了我们对有机营业利润的期望。现在我们希望有机营业利润能够不要下降太多。”他说。
具体到亚洲市场，他指上半年亚洲大部分国家的啤酒市场都在增长，这包括印度、马来西亚、越南，然而中国却负增长。期内，嘉士伯亚洲市场的啤酒价格总体增长3%，这主要得益于产品高端化，同时也是产品组合增长的结果。其中，“乐堡”啤酒增长超过60%，在中国录得销售量翻一番和在印度50%的增长。
他还透露，嘉士伯在亚洲地区的业务已试行了新的预算框架（注：零基预算）并取得了积极的成果。受收入增长和严格的成本控制的驱动，有机营业利率同比增长12%。
再具体到中国市场，他表示虽然同期中国啤酒行业有机增长录得个位数中段位下降，但是嘉士伯战胜了市场，销量有机增长了1%。这个增长主要源于新疆和重庆中部业务。他还指出，受产品组合改善影响，期内嘉士伯在中国的售价总体提升了4%，这也是努力高端化的结果。
“重庆啤酒厂的整合现已经完成。”他说，去年11月份公司为该啤酒重新推出新包装，制订了新的传播方案和维持和原来一致的价格。
最后插播一下赫瀚思关于中国市场的论述。他说，从长远来看，嘉士伯不可能永远都像现在这样超越中国啤酒行业平均增长水平这么多。他说，正如其他啤酒行业的竞争对手所报告的那样，在中国嘉士伯也面临着同样不利的销量下行挑战。
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