小食代看到，该文章由中粮集团有限公司报送，并形容十三五”期间将要打三年“攻坚战”。

文章说，中粮集团积极响应国务院常务会要求，明确提出“瘦身健体”计划，结合国有资本投资公司改革要求，以“小总部、大业务”为原则积极部署瘦身健体工作，压缩管理层级，实现三级管控，法人单位减少20%。

这一口径和此前的5月18日国务院常务会议上，总理李克强的说法一致。当时，李克强表示：“要以改革促发展，以‘壮士断腕’的勇气和决心，坚决打好打赢中央企业‘瘦身健体’提质增效的攻坚战。”根据计划，多数企业管理层级要压缩到3—4级以内，法人单位减少20%左右。

中粮在上述文章中表示，该公司将按专业化公司打造一批有核心竞争力和市场影响力、控制力的专业化企业，形成“集团总部资本层——专业化公司经营层——生产单位执行层”三级组织架构，做实专业化公司。

中粮集团党组书记、董事长赵双连在文章中表示，目标是改革体制机制，按专业化经营、产业化发展理清职能，下放权力、搞好企业、提质增效，做大做强优势核心产业。

“‘瘦身’是为了建立以市场为导向的国有企业经营机制，让更有活力的企业经营层在市场活动中占主导、说了算，负全责，让更多的同志在一线发挥作用，让听得到枪声的人在战场上指挥战斗。”

中粮集团的官网显示，该公司旗下有多个下属单位，包括中国粮油、中国食品、蒙牛乳业、中粮屯河等。目前，中粮资产超过719亿美元，336个分公司和机构，在中国拥有超过180家工厂。

上述文章还透露，中粮集团将依据“改造提升一批、强化管理一批、兼并重组一批、淘汰退出一批”的总体原则，在“十三五”期间加大系统减亏的力度，三年时间内完成“僵尸企业”重组整合或退出市场的主体工作，亏损企业亏损额减少50%以上、亏损面显著下降。

据给出的信息，中粮集团共计确认改造提升类企业65家，强化管理类企业91家，兼并重组和淘汰退出类企业102家。

“下一步，中粮集团将派出工作组对重点业务的提质增效和扭亏工作进行内部专项监督检查，及时发现、调整、处置过程中出现的重大问题，持续跟进各单位整改进展，紧盯亏损企业，不解决不松手。”该文章语带坚决的说。

13日晚，小食代翻看中粮集团的2015年财报，去年该公司的合并利润表显示其营业总收入超过4054亿元，净利润约13.22亿元。