达能在其2020年年增长率达5%的战略计划中表示，牛奶业务的增长或将低于其他业务，在3%-5%之间，甚至这个下调的目标看起来都太乐观，需要其他主要市场，如北美市场保持高个位数增长。而公司婴儿食品业务在中国分销的放缓和转变，品牌聚焦度的削减，也对集团的整体销售增长产生了一定的影响。面对这些挑战，集团也尽力扩大主要增长板块的优势，以弥补其他主要新兴市场的不良表现。

牛奶业务：巴西和俄罗斯遭遇市场低迷，美国市场逐渐恢复

巴西、俄罗斯和西班牙是达能五大牛奶市场中的其中三个，2016年第一季度这三大市场继续受到牛奶市场高度成熟化以及激烈价格竞争的影响。与此同时，在西欧市场上，达能停止生产部分产品，造成酸奶销售下挫，而达能还期望通过在西欧市场重推产品来改善2016年业绩情况。

2015年巴西和俄罗斯市场低迷给酸奶销售带来了一定的压力，同时也发现消费者减少了对达能产品的消费或转而去购买价格更低的竞争对手的产品。而这一情况预计将持续到2016年，这对两个市场的短期增长前景都有不利影响，达能或许需要根据当前经济形势重新对公司产品组合进行定位。2016年年初，达能在俄罗斯市场的恢复好于巴西市场，一定程度上归功于公司将重点放在牛奶业务上，与酸奶相比，牛奶受市场低迷的影响相对小一些，对GDP增长的弹性影响也较低。

在美国市场，达能以前是排在著名希腊酸奶品牌Chobani之后，而在2015年和2016年年初，由于Oikos Triple Zero的成功销售，达能的市场份额有所回升。该产品不加糖、不添加人工甜味剂、也不含脂肪，于2015年年初推出，并开展了大量的市场推广活动。高蛋白酸奶掀起热潮，该系列产品本季度也从中受益，继续保持增长，但这个推动因素在其他市场不太可能被复制。

配方乳粉：高端进口品牌通过线上渠道在中国销售

中国配方乳粉销售出现了各种新的挑战，品类增长逐渐放缓，分销方面也出现了较大的转变，在此种情况下，达能更多地把重点放在从欧洲进口的高端品牌上，如爱他美和诺优能。2015年，产于荷兰的诺优能销售强劲，而集团在2016年年初时宣布停止新西兰生产的可瑞康在中国的销售。随着多美滋出售于当地合作伙伴雅士利，达能在婴儿食品的份额进一步减少。尽管进口配方乳粉品牌在线上销售火爆，达能也从这一流行趋势中受益，值得一提的是通过B2B市场网站Tmall, 诺优能的销量呈增长态势，但达能同时也需要面对来自强而有力的当地品牌的竞争，现在当地品牌已经采用更完善的质量标准，因此达能需要进一步加强在线上渠道的可见度。尽管酸奶业务不是强项，达能Activia品牌在中国市场的表现还不错，若将中国的增长战略与这个高增长品类相结合，将对达能大有裨益，预计从2015-2020年，该品类的销量平均年复增长率将达到两位数。

关于达能地理优先顺序的新决策

达能再次重申其在非洲市场扩大牛奶业务的雄心，公司将通过扩大品牌业务范围来抵消其在主要发达市场和新兴市场增长缓慢和新的挑战带来的不利影响。而在这些市场上，如摩洛哥和沙特阿拉伯，达能已经占有重要的市场份额，预计在2015-2020年，这两个国家的酸奶销量平均年复增长率将达到高个位数。在婴儿食品方面，达能在中国市场面临更加激烈的竞争，未来或逐渐将重点放在其他主要亚洲市场，如印度和印尼。