曾经，顺丰嘿客付出了10亿元学费，只得到了一堆冷清的门面，它的模式给过业内震撼，同时也给了自己一个响亮的耳光。“顺丰王卫不懂零售”这句话被业内人口口相传，似乎已成定论。

然而，王卫终究是王卫，10亿元的学费再昂贵，终究也只是学费。快递哥大手一挥，90亿元拿去烧吧，凑够100亿。不过学费既然已经交过了，接下来才是真正的征途！

向社区生鲜店转变的嘿客

以前的嘿客是这样的——



 

现在的顺丰嘿客，却是这样的——

当O2O的力量真正被摆在眼前，线上线下实现无缝对接时，那种震撼是难以言喻的。只要一则鸡蛋减价促销，就能攻陷她们；还有一些红包和礼物，就能带来巨大的反响。

这哪是嘿客，这就是一个社区生鲜店！

我们不装逼，我们要接地气。快递哥王卫爽快地把青岛嘿客都做了下升级，于是就有了这样的画面。

快递哥说，这样还不够；快递哥说，我们的征途是星辰大海！虽然不装逼，但是我们要有伟大的愿景。

所以嘿客的目标就变成了这样——

拿出再烧90亿的气势来，攻陷社区；扩大品牌效应；民心可用；拿下会员，留住粉丝。

笔者看好京东到家和顺丰，不是因为他们多懂生鲜，而是他们下定决心烧钱。

做一个全国性的生鲜o2o平台，不烧100亿肯定搞不成，烧了100亿也不一定能成，然而，能烧100亿的搏命架势，必然吓死一大帮跟随者。

投资女皇徐新说：谁拿下生鲜谁就拥有电商天下！期待着顺丰和京东高手对垒。