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半小时首富:钟睒睒

  •   来源:食业家  作者:巴玖  发布日期:2020-09-10     
 

 

由于农夫山泉股价高开低走,钟睒睒被媒体戏称为“仅仅当了半小时首富”

2020年,钟睒睒可谓春风满面。

4月,他亲手将万泰生物(603392.SH)推上了A股市场。今天,他又带领农夫山泉(09633.HK)在港交所正式上市。

农夫山泉在投资人中十分抢手。媒体报道称,高瓴资本曾主动找农夫山泉要求做基石投资者,却被拒绝。开放认购首日,众多打新者甚至“挤爆”券商服务器。

不负众望!98日,农夫山泉登陆港股上市首日便高开,报39.8港元/股,涨幅为85.12%,总市值达4452.92亿港元,相当于2.5个蒙牛、1.5个伊利或近5个康师傅。

 

这也使得钟睒睒成为今年中国顶级富豪榜最大的黑马,直奔中国新首富。从富豪榜的不见其名,到一举登顶,钟睒睒只用了半年时间。

01

黑马首富

今日开盘,农夫山泉总市值一度高达4532.92亿港元。钟睒睒拥有农夫山泉84.4%的股权,持股农夫山泉市值超过3800亿港元(约合3372亿人民币)。

事实上,钟睒睒的财富不仅于此。钟睒睒还直接和间接持有A股上市公司万泰生物74.23%股权,按98日开盘价200元计算,钟睒睒持股万泰生物市值为644.3亿元人民币(约合731亿港元)。

资本市场惊艳表现,收获最多的自然是钟睒睒。以今日早间开盘数据来看,钟睒睒身家超过586亿美元(约合人民币4012亿元)。

根据福布斯实时富豪榜数据,排名前三的中国富豪分别是马化腾(559亿美元)、马云(513亿美元)和孙飘扬(340亿美元)。钟晱睒身家一度超越马云和马化腾,问鼎中国新首富。

 

不过,此后股价有所回落,由于农夫山泉股价高开低走,钟睒睒被媒体戏称为“仅仅当了半小时首富”。

截至今日收盘,农夫山泉市值高达3703.3亿港币。钟睒睒持有的两家上市公司总市值为人民币3387.76亿元,约合496亿美元,又从首富宝座上掉落,位列全国富豪榜的第三位。

但毫无疑问,钟晱睒今年是中国富豪榜上的最大的一匹黑马。

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独狼钟睒睒

一贯低调、隐藏在财富圈隐秘地带的农夫山泉创始人钟睒睒,从来没有像今年这样频频受到外界关注。

做过泥水匠,做过记者,最终成为商人;种过蘑菇,养过鳖,卖过水;有创意,懂策划,更会营销……这是钟睒睒身上的明显标签。从商20多年,钟睒睒低调如初,是一个沉寂在富豪榜隐秘地带的创业者。

 

早年的钟睒睒桀骜自负、好斗、缺少朋友,他很少公开参加活动,和行业内的企业家联络少之又少。因此,钟睒睒在中国商界有“独狼”之称。

他对自己的孤傲和自负毫不掩饰:“我就是一个独来独往的人,同行们在干什么、想什么,我根本不管”,并称“企业不会炒作,就是木乃伊”。

不同于其它企业上市敲钟的高光时刻,钟睒睒并没有敲钟计划,全公司上下也没有安排任何庆祝活动。钟睒睒和他的员工依旧忙碌地工作着,和其他日子几乎没有什么差别。

类似特立独行的事件,在钟睒睒执企生涯中,还有很多。

2000年,钟睒睒第一次主动出击,策划了一场声势浩大的“水战”。这个“离经叛道”的少年决定停止生产纯净水,并在行业中说出纯净水对健康并无益处。彼时,中国的瓶装水市场一直是纯净水的天堂,钟睒睒的言论在整个行业内捅了马蜂窝,几乎得罪了所有的同行。

 

这正是钟睒睒此后留给行业和媒体的最初印象:为了营销业绩,宁可冒天下之大不韪。这一年,他和袁隆平一起入选了中国十大经济人物,这两人都信奉科学的力量,但是同台领奖时,钟睒睒相较这位前辈所处的舆论环境和压力,却有云泥之别。

2007年,钟睒睒又引爆了第二场水战,让水的酸碱性成为民众讨论的话题。从营养学来讲,人体酸碱性是“伪命题”,但农夫山泉却掀起了持续多年的争论狂潮。

但水战并不是一帆风顺的。2013年,《京华时报》针对农夫山泉的质量,创造了“一家媒体批评一个企业”的记录:27天时间,67个版面,78篇报道……试图坐实农夫山泉“标准不如自来水”这一观点。

 

标准门事件本可以通过低头来息事宁人,但“独狼”钟睒睒对自己的产品有充分的自信。“中国有哪一个专家能有农夫山泉的知识积累?如果有,我随时随地站出来跟这个专家辩论,我愿意挑战所有的专家”,这是一个民营企业家的傲气,更是对自己产品品质的充足底气。

 

几场“水战”后,钟睒睒正式“赢得”了独狼的称号,他对此不以为意。因为坚持做天然水,他和同行打了24年的仗。每次“水战”事后看来都是一次事件营销,无论誉谤,都直接拓展了农夫山泉的市场份额。

在钟睒睒看来,他本人扮演的角色更多是“哥白尼”,他不仅颠覆行业的传统,还会像被“教会围剿”一样,在行业中四面楚歌。

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超级产品经理

钟睒睒不仅让包装饮用水连续8年保持行业第一的位置,还推出了龟鳖丸、清嘴、尖叫、成长快乐、东方树叶、茶π、母亲牛肉棒等能够保持十年以上品牌活力的产品。

 

一款产品的成功可能是运气,但十几年连出多款畅销品,就考验着管理者的智慧了。

所以,2019年,当娃哈哈宗馥莉被问及“最欣赏的饮料品牌是什么?”时,她直言是“农夫山泉”。

类似的问题,统一董事长罗智先也认为农夫山泉在创新能力上“有独特之处”,自曝长期关注它。

钟睒睒的产品逻辑是:每做一个产品,都会往爆款的方向上去打造。上市后,必须扛起某个品类,才算是真正的成功。

 

为了打造一款潮流前沿的咖啡产品,不惜让产品怀胎2年;

为了找出合适的橙树品种做果汁,钟睒睒化身果农,八年育橙,十年求索;

为保证瓶装水的水质,农夫山泉花十年时间,在全国范围内寻找好的水源地;

为了能有一个极具颠覆性的补水保湿产品出现,不惜花费3年时间去做研发;

为了让植物酸奶媲美常规酸奶口味,历时3年研发,1000余个配方才最终打磨成型;

为了打造独特的高端水瓶身设计,决定不惜时间的代价,经历58稿、300余设计方定稿……

为了一款成功的产品,钟睒睒舍得用十年去观察一个行业。在钟睒睒眼里,“分娩”似乎远没有“怀胎”来得重要。

工作和生活中,钟睒睒其实是个很吝惜时间的人,但一涉及颠覆与创新,他却又显得非常大方。花上几年甚至十来年去钻研某一个产品,于他而言并不是新鲜事。

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